{"id":25063,"date":"2020-01-17T10:59:12","date_gmt":"2020-01-17T08:59:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.smartinnovationnorway.com\/?p=13408"},"modified":"2020-01-17T10:59:12","modified_gmt":"2020-01-17T08:59:12","slug":"samarbeid-pa-tvers-av-kommuner-skal-skape-bedre-prestasjonskultur-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartinnovationnorway.com\/en\/nyheter\/samarbeid-pa-tvers-av-kommuner-skal-skape-bedre-prestasjonskultur-2\/","title":{"rendered":"Samarbeid p\u00e5 tvers av kommuner skal skape bedre prestasjonskultur"},"content":{"rendered":"
\n
 <\/div>\n
 <\/div>\n
\n
\n

\n Samarbeid p\u00e5 tvers av kommuner skal skape bedre prestasjonskultur:
\n<\/h4>\n<\/div><\/div>\n
\n
\n

\n \u2013 Dette er unikt i norsk offentlig sammenheng<\/b>
\n<\/h2>\n<\/div><\/div>\n
\n
\n
\n Denne uken holdt Olympiatoppens Prestasjonsklynge workshop for lederne i Sarpsborg og Halden kommune hos Smart Innovation Norway \u2013 som en del av deres unike samarbeidsprosjekt \u00abIntelligent Digital Offentlig Forvaltning\u00bb.
\n<\/h5>\n<\/div><\/div>\n
\n
\n

\n Av Mari Kristine Buckholm<\/a>, 17. januar 2020<\/i>\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

\n
\n

\n \u2013 Det handler om at vi er utfordret i offentlig sektor n\u00e5r det gjelder \u00e5 finne nye m\u00e5ter \u00e5 gj\u00f8re ting p\u00e5; digitalisere, innovere og bruke hensiktsmessig teknologi inn i tjenestene v\u00e5re. Olympiatoppen har mye spennende \u00e5 bidra med, deriblant erfaringsgrunnlaget de har i forhold til hva som skal til for \u00e5 \u00f8ke prestasjon og leveranse. Tverrfaglig samarbeid, definere m\u00e5l, retning og kanalisere energi er noen sentrale temaer, forteller \u00d8yvind A. Grandahl, leder for kommunikasjon, IT og digitalisering i Halden kommune.<\/p>\n

\n \u00abOlympiatoppen for kommuner\u00bb<\/b>
\n<\/h6>\n

\n Prosjektet \u00abIntelligent Digital Offentlig Forvaltning\u00bb ble formelt sparket i gang i mai 2019 med f\u00f8rste samling. Ukens samling var den tredje av totalt fire samlinger for de to kommunenes ledere. Hensikten er \u00e5 skape en tydeligere kultur for prestasjon, samarbeid og utvikling i kommunene, eller \u00abOlympiatoppen for kommuner\u00bb.\n <\/p>\n

\n \u2013 Med det mener vi at vi fors\u00f8ker \u00e5 l\u00e6re av hvordan Olympiatoppen taklet motgangen da de l\u00e5 med brukket rygg etter to d\u00e5rlige OL i 1984. Det er litt der vi st\u00e5r n\u00e5; vi ser at det knirker og knaker i offentlig sektor, sier Ole Gabrielsen, direkt\u00f8r for teknologi og endring i Sarpsborg kommune. Han legger til:\n <\/p>\n

\n \u2013 Vi har gode prosjekter i gang i begge kommuner som enn\u00e5 ikke har tatt av, men de er helt riktig satset. N\u00e5r det f\u00f8rst smeller, kommer det til \u00e5 ta av. Olympiatoppen s\u00e5 den interne utviklingen noks\u00e5 raskt, mens resultatene lot vente p\u00e5 seg. Vi ser det samme i v\u00e5re kommuner. Det tar litt tid og vi m\u00e5 t\u00e5le og v\u00e5ge \u00e5 st\u00e5 i det.<\/p>\n

\n Bygger arena for \u00e5 prestere<\/b>
\n<\/h6>\n

\n \u00abIntelligent Digital Offentlig Forvaltning\u00bb er et s\u00e5kalt Scene 2-prosjekt sammen med Olympiatoppens Prestasjonsklynge. Det vil si at Smart Innovation Norway, som er eksklusiv partner i prestasjonsklyngen, kj\u00f8rer en utviklingsprosess knyttet til prestasjonskultur sammen med sine partnere Halden og Sarpsborg kommune. Olympiatoppens Prestasjonsklynge er med for \u00e5 forsterke og gi stimuli til prosessen.\n <\/p>\n

\n \u2013 Det som har v\u00e6rt kjernen i samlingene er \u00e5 l\u00e6re to ledergrupper \u00e5 jobbe p\u00e5 en \u00abprestasjonskultur-m\u00e5te\u00bb. Det handler om hvordan du reflekterer, hvordan du henter stimuli, hvordan man backer opp, skaper trygghet og tillit. Det er derfor Olympiatoppens Prestasjonsklynge har v\u00e6rt med p\u00e5 samlingene; for \u00e5 hjelpe oss med \u00e5 bygge riktig kultur rundt prestasjon. Hele poenget er at vi skal ta med dette tilbake til v\u00e5r organisasjon og gj\u00f8re det i praksis, understreker Gabrielsen.\n <\/p>\n

\n Jarle Aamb\u00f8 (bildet), tidligere toppidrettssjef og n\u00e5v\u00e6rende leder for Olympiatoppens Prestasjonsklynge, var tilstede og bidro med sin kunnskap under kommunenes samling hos Smart Innovation Norway.\n <\/p>\n

<\/p>\n

\n \u2013 Tanken og visjonen bak Olympiatoppens Prestasjonsklynge er \u00e5 utvikle norsk, verdibasert prestasjonskultur. Vi tror det finnes et stort potensial og de fleste sier at kultur er viktig i organisasjoner og virksomheter. Det vi gj\u00f8r, er \u00e5 finne de gode verdiene og bygge en kultur rundt disse, slik at de som har evnene og motivasjonen til \u00e5 skape noe ekstraordin\u00e6rt kan gj\u00f8re det, forteller han.\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

\n
\n
\n Aldri blitt gjort f\u00f8r<\/b>
\n<\/h6>\n

\n Kommunene \u00f8nsker helt konkret at samlingene og utviklingsprosessen skal f\u00f8re til at ledere og ansatte snakker sammen p\u00e5 tvers internt i og mellom kommuner, og med eksterne akt\u00f8rer \u2013 som igjen skal f\u00f8re til raskere l\u00f8sning og gjennomf\u00f8ring, samt bedre tjenester for innbyggerne.\n <\/p>\n

\n \u2013 Det skal resultere i at vi drar i gang konkrete prosjekter og tiltak. Ambisjonen er \u00e5 f\u00e5 ulike milj\u00f8er til \u00e5 m\u00f8tes og f\u00e5 dem til \u00e5 prioritere utvikling i en t\u00f8ff hverdag. N\u00e5 har vi klart \u00e5 f\u00e5 to ledergrupper til \u00e5 m\u00f8tes i snart et \u00e5r. Det er ganske unikt. Jeg tror ikke to forskjellige kommuner har m\u00f8ttes s\u00e5 strukturert og seri\u00f8st over tid for \u00e5 diskutere drift og utvikling sammen f\u00f8r, uten at de skal sl\u00e5s sammen, sier Gabrielsen (til h\u00f8yre i bildet).\n <\/p>\n

<\/p>\n

\n Han bemerker at dette er vanlig praksis i n\u00e6ringslivet, men at man i det offentlige fortsatt har betydelige siloutfordringer.\n <\/p>\n

\n \u2013 Her har vi tenkt motsatt. Vi skal bryte opp kommunegrensene, ikke tenke silo, blande folk, invitere n\u00e6ringsliv, akademia og andre eksterne hvor vi utfordres til \u00e5 tenke nytt og annerledes. Vi tror det er smart \u00e5 dele erfaringer og l\u00f8sninger, og \u00e5 st\u00e5 i utfordringene sammen, avslutter Gabrielsen.\n <\/p>\n